Le direzioni HR giocano un ruolo cruciale nella governance del lavoro, assicurando il rispetto delle normative e promuovendo politiche aziendali eque e sostenibili. 

Oltre alla gestione del capitale umano interno, le HR devono garantire un approccio responsabile anche nelle relazioni con fornitori e appaltatori, nella sicurezza sul lavoro e nelle azioni dell’azienda che impattano direttamente sulle persone. 

Il dibattito affronterà le sfide e le opportunità di un modello di governance efficace, capace di coniugare compliance, valorizzazione delle persone e responsabilità sociale d’impresa.

Coordinatore: Yellow Tech

L’intelligenza artificiale è una risorsa sempre più centrale nella gestione HR, ma il confine tra opportunità e rischio è sottile. 

Alcuni casi dimostrano l’impatto positivo dell’AI nella selezione e valutazione dei talenti, mentre altri evidenziano criticità legate alla trasparenza e all’equità dei processi decisionali. 

I partecipanti a questo tavolo analizzeranno i best e worst case, ponendo l’accento su un utilizzo etico della tecnologia, in grado di supportare le risorse umane senza comprometterne l’integrità.

Coordinatore: Skilla

Il tessuto imprenditoriale italiano si trova di fronte alla sfida di coniugare leadership aziendale e responsabilità sociale per rimanere competitivo a livello globale. 

In un mercato in continua evoluzione, le imprese devono integrare strategie di sostenibilità e innovazione per creare valore a lungo termine. Questo panel esplorerà il ruolo del capitale umano nella trasformazione del sistema produttivo, promuovendo una leadership consapevole e orientata al futuro.

Coordinatore: Multiversity e Sole24Ore Formazione

I giovani HR Director della Generazione Z si trovano a guidare aziende caratterizzate da una compresenza di più generazioni, con dinamiche e aspettative differenti. 

Come possono costruire un modello di leadership innovativo, capace di integrare nuove competenze digitali, sostenibilità e competitività? 

Il dibattito offrirà una visione sulle strategie di gestione intergenerazionale, evidenziando le best practice per rendere le imprese più attrattive e resilienti.

Coordinatore: Future of Work House

Le direzioni HR giocano un ruolo cruciale nella governance del lavoro, assicurando il rispetto delle normative e ma anche promuovendo politiche aziendali eque e sostenibili, riconoscibili come valore nel mercato del lavoro.  

Visto dal lato del lavoratore, che rilevanza ha il tema della giustizia percepita in azienda, di come si percepisce dalla cultura e come si esplica nei comportamenti dei leader? Maslow la collocherebbe al vertice della propria piramide, tra i bisogni superiori, un livello oltre l’autorealizzazione, che abbraccia valori quali verità, bontà e giustizia.

Il gruppo si concentrerà sulla rilevanza del senso di giustizia rispetto alla motivazione e all’employee reputation.

Coordinatore: Axerta

Il welfare aziendale sta evolvendo verso un approccio più ampio e strategico.

Non si tratta più solo di benefit o work-life balance, ma di integrare benessere psicofisico, crescita professionale e cultura organizzativa.

In un mercato in cui i talenti scelgono le aziende, il benessere diventa un fattore chiave di sostenibilità, attrattività e fiducia.

Il panel esplorerà come questa transizione stia ridisegnando la relazione tra persone e organizzazioni.

Coordinatore: Jointly

La Diversity & Inclusion (D&I) è oggi una leva strategica per costruire organizzazioni più eque, innovative e sostenibili. La diversità si esprime attraverso molte dimensioni — genere, età, disabilità, cultura, etnia, orientamento sessuale, identità di genere e convinzioni religiose — e richiede politiche che promuovano pari opportunità, inclusione reale e benessere diffuso. 

La nuova Direttiva (UE) 2023/970 sulla trasparenza retributiva rafforza il principio della parità di retribuzione per lavori di pari valore, imponendo maggiore chiarezza nei criteri salariali e nelle politiche aziendali. Parallelamente, l’uso crescente dell’intelligenza artificiale introduce il rischio di nuove forme di discriminazione algoritmica, soprattutto nei processi di selezione e valutazione del personale. 

In questo contesto, chi sviluppa e applica tecnologie ha una responsabilità etica cruciale: garantire che l’innovazione supporti la giustizia e non amplifichi i bias. 

Il panel esplorerà come le organizzazioni possano integrare inclusione, equità retributiva e uso responsabile dell’IA, trasformando la diversità in un motore di innovazione, coesione sociale e sviluppo sostenibile.

Coordinatore: Glasford International Italy